Một lãnh đạo cấp cao rời ghế sau 2 thập kỷ

Mới đây, CTCP Tập đoàn Hoa Sen (Mã: HSG) vừa công bố Nghị quyết HĐQT về việc miễn nhiệm chức vụ Quyền Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn kiêm Phó Tổng Giám đốc Hệ thống Hoa Sen Home đối với ông Phạm Định.

Lý do miễn nhiệm được phía Hoa Sen nêu rõ là theo đơn xin thôi việc của cá nhân. Quyết định có hiệu lực kể từ ngày 15/4/2025.

“Kể từ thời điểm này, ông Phạm Định chấm dứt tư cách là người nội bộ của doanh nghiệp theo quy định pháp luật và chấm dứt hợp đồng lao động theo nguyện vọng cá nhân. Ông Định có trách nhiệm bàn giao toàn bộ công việc liên quan đến chức danh và nhiệm vụ được giao cho người kế nhiệm theo chỉ đạo của HĐQT”, Hoa Sen cho biết.

Theo giới thiệu từ Hoa Sen, ông Phạm Định sinh năm 1980, gia nhập tập đoàn này từ tháng 6/2005. Sau 2 thập kỷ gắn bó, ông Định đã trải qua nhiều vị trí chủ chốt tại các nhà máy, đơn vị trực thuộc.

Tháng 5/2024, ông Định được bổ nhiệm làm Quyền Phó Tổng Giám đốc phụ trách mảng Cung ứng - Mua hàng của hệ thống Hoa Sen Home, trực tiếp điều hành toàn bộ hoạt động kinh doanh trong nước và đặc biệt là khu vực miền Trung.

Mới đây, Tập đoàn Hoa Sen đã tổ chức ĐHĐCĐ niên độ 2024-2025 để thông qua kế hoạch với lợi nhuận dao động trong khoảng 400-500 tỷ đồng, giảm nhẹ so với năm trước.

Tại đại hội, Chủ tịch HĐQT Hoa Sen Lê Phước Vũ đánh giá năm 2025 vẫn còn nhiều thách thức, hoạt động xuất khẩu tôn - thép theo đó sẽ đối mặt với nhiều thách thức, khó đảm bảo ổn định thị phần. Sự trỗi dậy của chủ nghĩa bảo hộ cộng với bất ổn địa chính trị sẽ tác động tiêu cực đến hoạt động xuất khẩu.

Ông Vũ cho biết trước đây, Hoa Sen xuất khẩu khoảng 15.000-20.000 tấn mỗi tháng sang Mỹ, còn bây giờ không thể đạt mức này. Tương tự cho thị trường châu Âu cũng rất khó khăn, sản lượng xuất khẩu trước đây 20.000-30.000 tấn/tháng, bây giờ chỉ còn 15.000-20.000 tấn/tháng.

“Trong xu thế này, xuất khẩu là vấn đề khó với hầu hết doanh nghiệp trong trung hạn. Đây là vấn đề khá nghiêm trọng và với điều kiện khách quan như thế, chúng ta phải thích nghi, điều chỉnh chiến lược. Tôn thép giỏi lắm chỉ đi ngang, còn xu thế chung là đi xuống”, ông Vũ khẳng định.

Mặt khác, theo ông Vũ, tổng công suất nhà máy nội địa hiện nay gấp 3 lần so với nhu cầu trong nước, trong khi xuất khẩu khó khăn nên ngành đi ngang là giỏi lắm rồi.

Niên độ tài chính 2024-2025, Hoa Sen cho biết xác định tập trung ổn định sản xuất kinh doanh, đặc biệt là mảng tôn thép truyền thống.

Năm nay, công ty có phương án mua lại cổ phiếu quỹ với khối lượng 50-100 triệu cổ phiếu. Trả lời cổ đông về kế hoạch trên, ông Vũ nói công ty không thiếu tiền và đang sử dụng vốn với chi phí lãi rất thấp. Vị này tính toán năm nay, nếu kế hoạch lãi 500 tỷ đồng được thực hiện thì phần khấu hao giữ lại là 800-900 tỷ đồng, dòng tiền dư 1.400 tỷ đồng.